为何合伙创业总是有矛盾(如何处理合伙人之间的矛盾)

我们跟别人合伙做生意难免会有一些摩擦和矛盾， 那我们如何能够做到既赚钱又不会伤感情呢？

其实跟人合伙最重要的就是在开始的时候就要把规矩定好。

那在与合伙人进行投资的过程会有那些困难和纠纷，我们要怎么来应对。

第一个问题是投资，跟人合伙就一定会有投资，投钱了就一定有一个分钱的问题，这里面包含了股权、股份、分红，谁占大，谁占小。

第二个问题是投资的钱用完了，大家都投钱了，但是在经营的过程中钱用完了怎么办，这个项目继续做，还是不做了。

第三个就是工资问题，大家都是股东，你是拿工资还是不拿工资。比如说你付出得多，每天24小时的为项目去付出，你不拿工资会不会觉得心里不痛快。如果拿钱，该怎么拿。没赚钱肯定是没法拿工资的。

第四个问题就是熟人，同样是招工，为什么可以上别人家干，不能上自己家来干，这个关系如何来平衡，如何来处理。

第五个问题，谁说了算，这个不能按照投资的大小来说的，那按什么来说呢？

这五个问题我一个个给大家说一下。

第一个就是关于股权的问题，股份。股份的问题我们要考虑到钱、人和资源，主要从这三点分析就可以了。

一帮来说有资源的要占这个项目的百分之五左右，比如说你承包一工程，合伙人衙门有资源，这就是资源方。

还有就是专业性，比如说这个项目离不开你，必须要你来操盘，那么做为操盘手而言，也是百分之五左右。

还有就是项目的立项人，立项方不是一个单纯的点子，是人家把这个项目给你立项了，把商业模式这些东西都给做了，一般也是占百分之五。

就是说一个项目在没有投钱的情况下，这百分之十五就产生了，因为人家有资源，人家立项了，人家操盘了，这个大家能理解吧。

那剩下的股份就按投资比例，最完美的情况下就按投资比例来。

这是我们谈到的钱、人和资源。

还有很多相对来说比较复杂的，比如说你这个项目当中要拉风投，你必须要找一个这样的人来拉投资， 这也是要占股份的。还有知识产权和专利，你比如说这个东西有什么秘方或者配方，也是要拿走股份的。

第二个问题谁说了算，这里面就有一个决策权，决策权可以加倍，比如说你虽然只有百分之三十五的股份，一般智慧入股的人，投的钱不会很多，占百分之三十五左右。

你的股份不够你就失去了项目的主导权，但是你可以在附加合同文本当中写三倍话语权或五倍决策权，也就是说我一句话顶你五倍。

第三个就是工资的问题，工资的问题一定要开，股东也要开，公司它的原则是什么？是谁干谁赚钱。

那公司的待遇是如何来？就根据你们当地这个项目的水平工资，一般的话就是略低一点就可以了。但是这个项目不赚钱怎么办？只做账啊，不发工资。

这是为了便于这个项目如果要黄了，清盘的时候要把人家的工资血汗钱给他们清了，也就是说人家也不要工资，也相当于投入了。

第四个问题熟人怎么来解决，这是最难解决的。比如说我招员工招一个服务员，那你家七大姑八大姨也能服务员，那你为什么不找自己人呢？

这里面就有一个角度就说我们要招的是什么呢？要招的是优秀的、能干的啊，同样的情况下说你家这个亲属有没有这种优秀的能力，有没有能干的能力。

简单一句话的话，尽量地做出一些规定来，让这些没有能力熟人知难而退。

第五个问题就是我们投的钱用完了怎么办？当一个项目没有钱了，第一个就是看大股东愿意不愿意继续投资。愿意继续投的话，其他的小股东不愿意跟进的话股权就会稀释，被大股东收去。

比如说我们现在需要一百万现金。大股东说你们不投我投，但是不能按照以前那种投资定股份了，以前百分之四十，现在只能给你百分之二十，就是说贬值回收你的股份。

还有就是大家共同来举债，大家都看好这个项目，可是有的人没钱了，那就一起来借钱，钱从哪里借？可能是某一个人的或可能是银行的，不管怎样，我们共同来借钱，共同按照自己的比例来承担负债。

如果大家实在都不看好这个项目， 那就清盘。家里还有什么东西都清盘了，看能值多少钱，能卖就卖，当然股东优先买，比如说服务器买的是两万，那你现在卖的话两千，好吧，你两千多块钱你卖不出去，那我两千五你卖给我呗，就这个意思。

有人可能这种清盘太浪费了，那就找一个第三方来接盘。

这些都是我们创业合伙过程当中需要定好的这五个问题，把这五个定好相对来说就会减少一些纷争，凡事有规矩。

还有一点就是当我们在合伙与别人合伙的过程当中。要在合作之前一定要想好怎么退出，我们不怕一万，就怕万一。这个万一要赔了怎么办？或者说万一我要退股怎么办，中途不干了怎么办？

这些规矩都要定好啊，定好规矩就可以了。

比如你刚投了一百万，干了半年就说要退股，账面上正好有两百万，你想就先把一百万退出来，这不行。

中途退股的时候得有一个约定，按当时当季这个本金、当时这个效益来评估一核算，虽然说账面上有两百万，但是我们还亏了，那你退就踏踏实实走，负债的话我们不让你用，这个大家能理解吧

所以这些事情想好了就不会出现矛盾，还有的话就是凡事好说凡事好说，好好好商量。别有的时候为了争这点气。

最后不要想着占便宜，一定是大家谋的是财，不是在志气啊。

有的时候当遇到问题了，放手也是对自己的一个放生，放弃意味从新的选择，放弃也意味着收获，新的收获，新的开始的。

希望大家能够好好地面对自己的创业，然后尽量减少纠纷。还是那句话两个人做朋友容易，两个人能够合伙做事不容易啊。

尽量有这样基础就别闹掰了。