今日头条出的这个题目很好，正好本人2017年四季度成立个人独资公司以来积累了一些经验、遭受了一些挫折、提升了一些智慧，在此给大家分享。
独资公司的优点在于个人自由决策、自由做事、自己担当，自负盈亏；缺点是一个人的力量是微不足道的，有很多事情是做不成的。这样就引发出另一个问题，哪些行业适合做独资经营？哪些行业不适合做独资公司？
显然，制造业不适合做独资公司，因为制造业不仅注册的时候需要出资人，还需要技术人才、运营人才，这些人如果不给他股份，在日后经营过程当中就会发生矛盾，就会导致公司经营出现各种问题。
服务业当中的一部分行业可以考虑独资经营，例如家政业、维修业、微商、商店、租赁业、咨询业、贸易、专业服务业等，这些行业的共同特点是核心竞争力来源于创始人或者出资人自己，其他雇员只是作为他的助手或者合作伙伴，不会发生财产分配方面的矛盾，最多出现薪酬方面的矛盾，而这也这方面的矛盾，出资人自己是老板，有能力也有权力进行化解。
下面我以自己从事的商业咨询为例来说明独资公司在运营的时候怎样发扬优势，规避劣势。能创立咨询公司的人一般一般都是某个领域的专家，他可以凭借自己的专业能力、积累的知识和技能为用户企业提供专业的咨询。但这样做是有局限性的，没有广泛的人脉关系，只能接一些小项目，而且接项目的难度也很大，付出的机会成本也高，因此收入也很少。
在我做商务咨询的职业生涯中发现，仅靠专业知识还是不够的，靠一些程序化的解决方案、图表、PPT不能解决客户的具体问题，因为传统企业现在面临转型升级，需要提升的地方很多，自然用到的知识就多，显然一个人不可能具备这样多的知识，经过一段时间的探索，我把我们创新的咨询模式概括为“中医+西医疗法”，就是先由我们对用户企业进行数字化转型需求调研，诊断出他的现状与存在的问题，然后有针对性地引进社会上第三方技术服务公司提供相对应的软件产品。
总之，是否适合建立独资公司是由个人能力和从事的行业属性决定的。
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